oss 150 kroner!
Storbritannias gjeldsgrad har steget fra 30,4 prosent til 95,5 prosent i dag. Storbritannias statsgjeld har økt raskere enn nesten alle andre nasjoner på jorden det siste kvart århundret, og bare Botswana har registrert en brattere økning.
Storbritannias gjeldsbyrde har mer enn tredoblet seg som andel av den økonomiske produksjonen siden 2001, viser ferske tall fra IMF.
Dataene viser at Storbritannias gjeldsgrad i forhold til BNP steg fra 30,4 prosent til 95,5 prosent i dag – et hopp på 65 prosentpoeng som overgår alle større økonomier som følges av fondet.
Botswanas kraftigere oppgang stammer fra uvanlige omstendigheter: Den tidligere britiske kolonien gikk fra et betydelig budsjettoverskudd til underskudd etter at diamantindustrien kollapset midt i konkurransen fra laboratoriedyrkede edelstener.
Økonomer og politikere har advart om at disse «lammende» gjeldsnivåene risikerer å utløse uro i obligasjonsmarkedene, samtidig som de legger press på husholdningenes økonomi.
Sir Mel Stride, skyggefinansministeren, la direkte skylden på Labours tilnærming til offentlige finanser.
«Det er vanlige familier som ender opp med å betale prisen for høy gjeld og lammende renteregninger», sa han.
Han argumenterte for at påfølgende globale kriser kombinert med frittstående Arbeiderparti-administrasjoner hadde presset låneopptaket til uholdbare høyder.
«Reaksjonen på det burde være å raskt balansere regnskapet og få ned gjelden, men Rachel Reeves har gjort det motsatte», la Sir Mel til. «Gjelden vil stige hvert år i dette parlamentet».
Prognose for britisk statsgjeld|GB NYHETER/STATISTIKK
Under finansministerens finanspolitiske rammeverk må ministrene vise at gjelden vil synke som andel av BNP innen det femte året av enhver budsjettprognose.
Kritikere hevder at denne regelen skaper en flyttbar målstolpe som myndighetene kan manipulere for lett.
Paul Johnson, økonom og tidligere direktør for Institute for Fiscal Studies, kritiserte regjeringen for å ha unngått gjeldsspørsmålet under valgkampen.
«Den nåværende regjeringen ignorerte problemet i manifestet sitt, vel vitende om at de måtte øke skatter og utgifter, og så sjokkerte de alle med det etterpå», sa han.
Han advarte om at dette mønsteret kunne gjenta seg i det uendelige mens politikerne fortsatt er motvillige til å være ærlige med velgerne om økonomiske realiteter.
Colin Ellis fra Moody’s Analytics pekte på økende uro i finansmarkedene. «Vi befinner oss nå med en svært høy gjeldsbyrde som gjør statsobligasjonsmarkedene nervøse, selv før man begynner å snakke om hvem den neste statsministeren blir», sa han.
Etter hvert som låneopptaket har økt, har investorer krevd høyere avkastning for kjøp av statsobligasjoner.
Sir Keir Starmer står nå overfor økende press fra Labours rekker, og noen parlamentsmedlemmer oppfordrer lederkandidater, inkludert Andy Burnham, til å forplikte seg til høyere utgifter.
Burnham, som ble sett på som statsministerens viktigste rival, utløste angst i markedet da han foreslo at Storbritannia måtte gå videre fra å være «bundet av obligasjonsmarkedene».
Han har siden trukket seg fra den stillingen og lovet å respektere Reeves’ finansregler.
Landet har ikke registrert et budsjettoverskudd siden 2000, og den totale gjelden er i ferd med å passere 3 billioner pund for første gang.
Denne opphopningen av gjeld kommer på et spesielt utfordrende tidspunkt, med økonomisk vekst truet av konflikten i Iran og ministre som kjemper for å finansiere utvidede forsvarsforpliktelser.
Selv om andre avanserte økonomier står overfor lignende press på sine offentlige finanser, bidrar fire faktorer til at Storbritannias finanspolitiske situasjon er spesielt utfordrende:
- Omfanget av kriseresponsen. Storbritannias finanspolitiske støtte under pandemien og energikrisen var blant de største på tvers av utviklede økonomier, med låneopptak i 2020–21 som nådde 12,4 prosent av BNP, høyere enn i 2019–20, og pandemierelaterte støttetiltak på til sammen over 300 milliarder pund. Selv om dette kan ha dempet dypere økonomiske arr, etterlot det Storbritannia med et høyere startnivå for gjeld og mindre finanspolitisk handlingsrom til å håndtere fremtidige sjokk.
- Vedvarende underskudd. Storbritannia har ikke redusert sitt låne- og gjeldsnivå betydelig siden pandemiens topp, i motsetning til andre avanserte økonomier som Tyskland, Italia, Nederland, Portugal eller Spania. Det vedvarende gapet mellom utgifter og inntekter gjør Storbritannia mindre motstandsdyktig enn andre avanserte økonomier mot nye sjokk når de uunngåelig oppstår.
- Lavere økonomisk vekst. Storbritannias økonomiske vekst siden pandemien har ligget etter både sin egen trend før pandemien og lignende avanserte økonomier. Mellom 2022–23 og 2024–25 har den reelle BNP-veksten i Storbritannia vært i gjennomsnitt 1,3 prosent per år, sammenlignet med 2,5 prosent mellom 2001–02 og 2007–08. Lavere økonomisk vekst begrenser skatteinntektene, men reduserer ikke utgiftspresset tilsvarende, noe som øker risikoen for at gjelden vil fortsette å øke i forhold til BNP selv uten ytterligere sjokk.
- Høyere renter. Storbritannia står overfor høyere renter på sin offentlige gjeld enn eurosonen eller USA. Forskjellen i rentesatser kan forklares med mer vedvarende innenlandsk inflasjon, høyere gjeldsutstedelse og et grunnere innenlandsk marked. Selv om bankrenten har begynt å falle siden toppen som nåddes kort tid etter FRS i 2023 , har rentene for statsobligasjoner med lengre løpetid holdt seg høyere, noe som betyr at Storbritannia står overfor en relativt høy marginalkostnad ved å utstede og refinansiere sine statsobligasjoner, både sammenlignet med tidligere og sammenlignet med andre land.
