oss 150 kroner!
Når vi bruker verktøyene vi har for å bidra til å begrave det gamle og bringe fram den nye verdensordenen, bør vi selvfølgelig vite hva som inngår i det «nye». Mange av oss eldre har vanskelig for å gi slipp på det som en gang var. I Norden husker vi alt som vokste fram i «velferdsårene» etter andre verdenskrig.
I Sverige talade arbetarledare inom socialdemokratin till och med om det «folkhem» som de ville bygga. Framtidstron var mycket stark och den utgick från en förståelse av att framtidsbygget krävde gemensamt arbete – kollektivt arbete. Då var det inte tal om en ny världsordning utan om en ny nationalstat; ett nytt Sverige med bättre levnadsvillkor för arbetarklassen. Då var också möjligheterna för självständig nationell politik mycket större. Idag med EU, NATO och WEF:s form av globalism är läget annorlunda. Då var glorifieringen av individuella prestationer och föraktet för det som nedsättande kallades flokkmentalitet inte så förlamande, som de är idag. Under ett halvsekel var arbetet framgångsrikt.
De som idag räkas till generation Z, födda 1997–2012, hade naturligtvis sin motsvarighet på 1950-talet. Idag utgör de ungefär 19% av Sveriges befolkning, då utgjorde de ungefär 23% av befolkningen. Då hade de stark framtidstro, idag är denna tro mycket svag. Staten, styret, överheten eller vad det nu kallas, förmår inte längre leverera. Tecknen på avveckling av välfärdsstaten kommer allt tätare. Häromdagen sade till exempel Sveriges skolminister att ordningsproblemen är ”ett stort och allvarligt problem i svensk skola”. Hon kopplade det till sjunkande kunskapsresultat och ökad stress bland lärare. Denna situation har steg för steg utvecklats sedan ungefär slutet av 1970-talet, och nu går det allt snabbare.
Den 13:e september är det val till riksdag, region- och kommunfullmäktige i Sverige. Sedan ett par månader tillbaka serverar politikerkasten valfläsk (valgsvinekjøtt) på löpande band. Generation Z får sin del. CSN: Regeringen vill ändra reglerna – tillsätter utredning. «Regeringen vill att studenter ska kunna tjäna mer pengar på sommar- och extrajobb. Fribeloppet och hur länge man kan få [bidrag och lån från CSN] ska utredas, meddelar Tidöpartierna på en pressträff. ”Studenter ska inte straffas för att de arbetar”, skriver högskole- och forskningsminister Lotta Edholm (L) i en kommentar till GP.» I stället för att staten, regionerna eller kommunerna skapar bättre förutsättningar för studentbostäder och studielån, skall ungdomarna själva jaga pengar på marknaden.
Generation Z «är den generation som växte upp med internet, smartmobiler och sociala medier som en självklar del av vardagen. De är de första verkliga digitala infödingarna – en generation som aldrig upplevt en värld utan Web 2.0.» Denna generation utsätts nu för ökande problem i de utvecklade kapitalistiska länderna i det Globala Nord – men det gäller faktisk överallt på jorden. Nyligen presenterade Tricontinental: Institute for Social Research en mycket intressant forskningsrapport i frågan. Den heter Digital Sovereignty: The Global South’s Predicament and How to Measure It. Här följer en översättning av första delen.
Bertil Carlman.
Digital suveränitet: Det globala syds predikament och hur man mäter det del 1
Den 4 september 2025 fattade den nepalesiska regeringen ett beslut: förbjuda tjugosex internationella internetplattformar från att verka i landet, inklusive Facebook, X (tidigare Twitter) och YouTube. Regeringens avsikt var att kontrollera cyberrymden. Resultatet blev katastrofalt. Unga människor gick ut på gatorna – mot förbudet, men också, som People’s Dispatch rapporterade, mot arbetslösheten, korruptionen och den trasiga utvecklingsmodellen bakom det.
Sammandrabbningarna eskalerade; mer än 70 dödades och över 2 000 skadades. Premiärminister K.P. Sharma Oli tvingades avgå; regeringen kollapsade. In i vakuumet klev Balendra Shah – rappare som blivit politiker, ledare för det fyra år gamla Rastriya Swatantra Party (RSP) – som vann valet i mars 2026 med nästan två tredjedelars majoritet. RSP ingår i de nyligen ”omformade styrkorna” som omvandlade generation Z:s digitala ilska till parlamentsmandat. Vänsterpartierna som hade styrt Nepal reducerades till ensiffriga tal. Ett administrativt beslut om att kontrollera sociala medieplattformar fällde en regering. Sociala medier byggde dess ersättare.
Nepals historia avslöjar ett faktum: det digitala rummet har blivit en del av nationellt territorium. Om en regering inte kan etablera effektiv suveränitet i det digitala rummet, kommer dess förmåga att styra i den fysiska världen också att sönderfalla.
Molnet verkar viktlöst, dematerialiserat, svävande över planeten. Tricontinentals dossier nr 46, Big Tech and the Current Challenges Facing the Class Struggle, skriver tydligt: ”Ett data-”moln” låter som en eterisk, magisk plats.” Det är i verkligheten allt annat än det.’ Molnet är en uppsättning med extremt konkret, starkt centraliserad infrastruktur: serverhallar, undervattenskablar, chiptillverkningsanläggningar, kyltorn – till övervägande del belägna på amerikanskt territorium, underkastade amerikansk lag och amerikansk företagskontroll.
För de flesta länder i det globala syd är digital suveränitet fortfarande ett avlägset koncept. De har inte ens börjat undersöka sin egen situation.
Molnet har en fysisk adress
Hur ser landskapet av global digital infrastruktur ut?
Åttio procent av Afrikas internettrafik går genom undervattenskablar som ägs och drivs av europeiska och amerikanska företag. Konsekvenserna av detta beroende blev synliga i mars 2024, då ett jordskred under vattnet utanför Elfenbenskustens kust skar av fyra kablar samtidigt. Tretton afrikanska länder längs västkusten, inklusive Ghana, Nigeria och Elfenbenskusten, förlorade internetåtkomst i veckor. Miljontals användare stängdes av. Avbrottet kostade enbart Nigeria över 590 miljoner dollar på fyra dagar. Företagen som äger kablarna tog inget ansvar för skadorna på afrikanska ekonomier; Reparationstiderna bestämdes av kabelägarna, inte av de drabbade länderna. Efteråt utökade SpaceX Starlink snabbt sin marknadsandel i regionen. När beroendet väl är etablerat fördjupar krisen bara beroendet.
Som Bappa Sinha skriver i Tricontinentals Breaking the Stranglehold: How China is Shattering US Technological Hegemony, har grunden för den imperialistiska makten i över ett sekel varit monopolistisk kontroll över de mest avancerade produktionsmedlen, med militär makt och finansiell dominans som stödjande instrument. Från den industriella revolutionen till digitala plattformars tidsålder säkrade successiva imperialistiska kärnområden global dominans genom att erövra teknologiska gränser, utvinna monopolvinster och återinvestera dessa vinster i ytterligare teknologiskt ledarskap, vilket upprätthöll vad som verkade vara en självreproducerande hierarki.
Den imperialistiska kärnan monopoliserar teknologi och kapital; periferin levererar arbetskraft och resurser; ojämlikt utbyte överför kontinuerligt värde uppåt. Denna struktur fungerar utan formellt kolonialt styre. När det globala syd antog resolutionen om den nya internationella ekonomiska ordningen i FN 1974, som krävde tekniköverföring från norr till söder som en central bestämmelse, kom svaret två decennier senare genom Uruguayrundan i GATT: reverse engineering (reverse engineering är processen att ta isär en färdig produkt, ett system eller ett program för att analysera dess inre funktioner, komponenter och designlogik För att ev. Sedan kopiera den, ö.a.) och tekniköverföring förbjöds. Som Vijay Prashad skriver i The Poorer Nations (Verso, 2012) var det som ersatte syds krav inte en ny internationell ekonomisk ordning utan en nordledd ny internationell egendomsordning.
Den ordningen styr nu vår egen tids mest avancerade produktionsmedel: digital infrastruktur. Chiptillverkning är koncentrerad till Taiwan och Sydkorea (med hjälp av amerikanskdesignade arkitekturer). Operativsystem monopoliseras av Microsoft, Apple och Google. Molntjänstmarknaden domineras av Amazon AWS, Microsoft Azure och Google Cloud. Den globala sökmotormarknaden tillhör nästan helt Google. Länder, företag nationer, och medborgare i det globala syd använder denna infrastruktur varje dag, men dess fysiska plats, jurisdiktion och kontroll ligger någon annanstans.
Data står i centrum för allt detta. I april 2020 utsåg Kinas statsråd formellt data till en femte produktionsfaktor – tillsammans med mark, arbetskraft, kapital och teknologi. Men datas ekonomiska status är djupt tvetydig.
Nuvarande internationella redovisningsstandarder inkluderar inte datatillgångar i företagens balansräkningar. Amerikanska teknikjättar absorberar genom sina globala plattformar kontinuerligt data som genereras av användare över hela världen. Ingen universellt accepterad metod för att värdera dessa data finns; det som inte kan mätas visas inte i någon skattedeklaration. Facebook, Google och Microsoft undvek tillsammans 2,8 miljarder dollar i skatter i tjugo utvecklingsländer bara under 2019 – en siffra som forskare beskriver som «toppen av isberget». Det som inte mäts beskattas inte. Det som inte beskattas är gratis.
Denna «omätbarhet» är i sig en kontrollmekanism. Länder i det globala syd kan inte ens kvantifiera hur mycket värde de förlorar, än mindre hävda rättigheter över sina data.
Tre strukturella utmaningar, en strukturell fälla
Det globala syds digitala suveränitetsproblem kan delas upp i tre strukturella utmaningar. De förstärker varandra och utgör tillsammans en strukturell fälla.
1. Allvarligt externt beroende av digital infrastruktur
Från hårdvara till programvara till informationssäkerhet förlitar sig länderna i det globala syd nästan helt på den teknik som tillhandahålls av USA. Tänk på Brasilien. Dess IKT-marknad uppgår till 141,7 miljarder dollar, 6,5 procent av BNP (enligt Brasscom, Brasiliens IKT-branschorganisation), men endast 24,8 procent av dess programvara produceras inhemskt, enligt BRICS Digital Sovereignty Index Report (med hänvisning till ABES 2024). Molntjänstmarknaden är uppdelad mellan Amazon, Microsoft och Huawei. När data lagras på utländska företags servrar under utländsk juridisk jurisdiktion, motsvarar «suveräniteten» över den informationen ett pappersanspråk. Sydafrikas situation är ännu mer alarmerande. Sydafrika, som får låga betyg i utvärderingar av digital suveränitet, satsar inte på självständig konstruktionsverksamhet; Dess EEIP-ramverk*, som presenteras som en allmän policy för multinationella IKT-företag, skulle också ta itu med ett av de främsta regulatoriska hindren för Starlinks inträde på den sydafrikanska marknaden.
* (Begreppet EEIP avser oftast det så kallade Equity Equivalent Investment Programme som används i Sydafrika för att främja en bred ekonomisk jämlikhet för den svarta befolkningen, ö.a.)
2. Digital styrning utan suveränitet
Många länder i det globala syd har antagit lagstiftning om digital styrning, men dessa åtgärder har gjort lite för att förändra de underliggande relationerna av teknologiskt beroende. Brasilien antog sin allmänna dataskyddslag (LGPD) år 2020; Indien antog sin lag om skydd av digitala personuppgifter år 2023. Men gapet mellan lagtext och praktisk effekt är enormt. Brasiliens detaljerade regler om internationella överföringar av personuppgifter kom först i augusti 2024, med ANPD:s resolution CD/ANPD nr 19/2024 – år efter att resten av lagen trädde i kraft. Indiens dataskyddslag tillåter data att flöda fritt till alla länder utom de som finns på en statlig ”svart lista». Med tanke på amerikanska teknikföretags totala penetration av Indiens digitala ekonomi är detta en öppen dörr.
En vitbok från World Economic Forum 2020 gick så långt som att argumentera för att regeringar bara behöver «fjärråtkomst» till data som innehas av företag; var informationen lagras spelar ingen roll. Innehållet i detta förslag är att upprätthålla status quo och säkerställa att länder i det globala syd fortsätter att lämna över all sin data till amerikanska teknikjättar. Passivitet i styrningsregler härrör från maktasymmetri. När din infrastruktur är beroende av andra är din befogenhet att besluta om regler begränsad.
3. Systematisk urholkning av inhemsk digital kapacitet
Detta kan vara den mest grundläggande utmaningen. Brasilien hade en gång en ambitiös strategi för att bygga en inhemsk dataindustri. Dess informatiklag från 1984 reserverade en stor del av den inhemska marknaden för brasilianska företag, vilket omfattade datorhårdvara, programvara, databaser och andra digitala produkter. I slutet av 1980-talet hade denna strategi bidragit till att skapa en betydande inhemsk datasektor. Men under Collor-regeringen i början av 1990-talet utsatte handelsliberaliseringen och avvecklingen av marknadsreservpolitiken *
lokala företag för utländsk konkurrens innan de hade nått teknisk mognad. Brasilien integrerades därmed i den globala digitala ekonomin i allt högre grad som en marknad för importerad teknologi snarare än som en producent av den.
* (Marknadsreservpolicyer är regleringsmekanismer som syftar till att begränsa överutbud, stabilisera prisbilden eller säkerställa systemets tillförlitlighet genom att hålla tillbaka en del av en råvara, en finansiell tillgång eller koldioxidutsläppsrätter från den aktiva cirkulationen, ö.a.)
Indien följde en annan väg men nådde ett liknande resultat. Semiconductor Complex Limited, som godkändes 1976 och producerade chip 1984, representerade ett tidigt försök att bygga upp inhemsk halvledarkapacitet. En större brand 1989 förstörde en stor del av Mohali-anläggningen och satte stopp för projektet, men det djupare problemet var avsaknaden av hållbara statliga investeringar och industriell strategi efter den brytningen. När Taiwan, Sydkorea och senare Kina investerade kraftigt i halvledartillverkning prioriterade Indiens ekonomiska reformer i allt högre grad programvara och IT-tjänster framför tillverkning. Konsekvenserna är idag fortfarande synliga: medan Kinas ledande tillverkare producerar chips på 3 nanometer och därunder, förblir Indiens inhemska tillverkningskapacitet koncentrerad till äldre processnoder, medan avancerade chips fortsätter att tillverkas utomlands. Indien blev ett globalt centrum för mjukvaruarbetskraft samtidigt som det förblev beroende av utländska företag för avancerad halvledartillverkning.
I båda fallen skedde integrationen i globala värdekedjor genom underordnade positioner: Brasilien som marknad för utländska digitala produkter, Indien som leverantör av mjukvarutjänster utan kontroll över hårdvarubasen. Resultatet blev inte bara teknisk efterblivenhet, utan erosionen av kompletta nationella digitala ekosystem.
Industriell urholkning leder till kompetensflykt, kompetensflykten leder till försämrad politisk omdömesförmåga, minskad omdömesförmåga gör att västerländska konsultföretag enkelt kan dominera den politiska agendan. Men det som är mest oroande är förändringen i industrieliternas eget tänkande. Nandan Nilekani, ordförande för Infosys (ett av Indiens största IT-tjänsteföretag), uttalade offentligt vid Metas toppmöte «Build with AI» i Bengaluru 2024: «Vårt mål bör inte vara att bygga ytterligare en LLM [stor språkmodell, AI]. Låt de stora aktörerna i Silicon Valley göra det och spendera miljarder dollar. Vi kommer att använda det…’ VD:n för Tata Consultancy Services (TCS), Indiens största IT-tjänsteföretag, sa något liknande. När ledarna för ett lands största IT-företag anser att grundläggande forskning och utveckling är någon annans angelägenhet, är digital suveränitet utesluten.
De tre utmaningarna förstärker varandra. Infrastrukturberoende försvagar den materiella grunden för autonom styrning. Ett passivt godtagande av styrningsregler begränsar utrymmet för industripolitik.
Digitala kapacitetsluckor undergräver fundamentalt förmågan att identifiera och ta itu med de två första problemen. Tillsammans utgör de en strukturell fälla.
Översättning till svenska: Rolf Nilsson
Originalen til denne artikkelen ble publisert av Tricontinental.
