oss 150 kroner!
Tidlig på 1970-tallet sto Chile midt i et unikt historisk forsøk. Under president Salvador Allende ble store deler av industrien nasjonalisert, og regjeringen trengte nye verktøy for å styre økonomien. Tradisjonell sovjetisk type sentralplanlegging var for treg og byråkratisk.
Løsningen kom gjennom et samarbeid med den britiske systemtenkeren Stafford Beer, som var verdensledende innen management cybernetics. Han fikk oppdraget med å utvikle et styringssystem basert på kybernetikk og moderne informasjonsteknologi. Resultatet ble Project Cybersyn – et forsøk på å bygge en «internettstat» lenge før internett fantes.
Men prosjektet ble avsluttet med fascistkuppet i 1973, initiert og finansiert av USA – lederen av «den frie verden».
Dette pionerprosjektet er verd et dypere studie også basert på de siste 50 års utvikling av systemtenkning. Mer om det i seinere artikler.
Hvordan fungerte Cybersyn?
Cybersyn besto av flere delprosjekter.
- Cybernet: et landsdekkende telex-nettverk som koblet sammen nasjonaliserte fabrikker og myndighetene. Fabrikkene rapporterte daglig nøkkeldata som produksjon, kvalitet, logistikk, lagerbeholdning og andre utfordringer. Dette var som internett lenge før internett.
- Cyberstride: programvare som analyserte data i sanntid, oppdaget avvik og laget prognoser.
- CHECO: en simuleringsmodell av økonomien som gjorde det mulig å teste effekten av ulike politiske tiltak.
- Operations Room: et futuristisk kontrollrom i Santiago, utstyrt med store skjermer og spesialdesignede stoler, hvor beslutningstakere kunne følge utviklingen og diskutere strategi. (Det vi i dag ofte betegner som et Obeya rom).
Systemtenkningen bak
Beers teoretiske rammeverk var Viable System Model (VSM). Han mente at:
- Hver fabrikk burde fungere som en selvstendig enhet. Et system er ikke en maskin, men dynamiske prosesser der de ulike enhetene har en grad av selvstyring, autonomi.
- Staten skulle ikke detaljstyre, men sørge for koordinering og læring gjennom raske feedback-sløyfer. Statens rolle var å få systemet til å forbedre seg gjennom læring basert på analysert av de innkomne metadata. De ulike rollene i det sosialistiske demokratiet (slik Allende planla det) var bygget inn i modellen. Ingeniører og arbeidere skulle styre fabrikkene, støttet av det statlige eierskapet. Formålet var dermed ikke å samle all makt, men å skape et system som forente lokal autonomi og nasjonal oversikt og tilrettelegging.
Resultater
Innen 1972 var rundt 500 fabrikker koblet til Cybersyn nettverket. Systemet ble satt på prøve under en nasjonal transportstreik, da myndighetene brukte Cybersyn til å koordinere lastebiler og holde forsyningslinjer åpne.
Prosjektet ble aldri ferdigstilt. Militærkuppet i september 1973 under Pinochet-regimet avsluttet alt. Kontrollrommet ble demontert, og mange av Beers chilenske kolleger ble fengslet eller drept.
Ettertid
I dag regnes Cybersyn som forut for sin tid – et tidlig forsøk på å kombinere digital teknologi, demokratisk deltakelse og systemtenkning. For Stafford Beer var det et livsprosjekt som ble brutalt avbrutt, men som fortsatt inspirerer forskere, politikere og teknologer. Nå er det vår tur til å lære og utvikle det videre.
